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„Schon in der Analysephase ist mir klar geworden, dass eine Innovationsstrategie die Wettbewerbsfähigkeit der RHP Group nachhaltig verbessern wird. Vielen Dank an das Enterprise Europe Network Team der FFG für diese pragmatische Begleitung.“ – Erich Neubauer, Geschäftsführer RHP Group.
Mit seinen innovativen Pulver- und Oberflächentechnologien und neuartigen Materialentwicklungen gilt die weltweit agierende RHP Group als DER Innovator für High-Tech-Industrien.
Gegründet im Jahr 2010 als Spin-Off des Austrian Institute of Technology, ist die RHP Group heute in drei Unternehmen mit Standorten in Niederösterreich aufgeteilt:
* RHP Technology für die Entwicklung von neuartigen Werkstoffen mit fortschrittlichen Eigenschaften
* AT Space für die Neukonzeption der Treibstoffversorgung von Satelliten
* Attophotonics Biosciences für smarte Oberflächen quer durch alle Anwendungsbereiche
Das Enterprise Europe Network arbeitet bereits seit Jahren mit der RHP Group und konnte sie schon erfolgreich in der internationalen Partnersuche unterstützen. Im Herbst letzten Jahres entschieden die beiden Geschäftsführer Erich Neubauer und Michael Kitzmantel, dass sie mithilfe des Enterprise Europe Network auch das Innovationsmanagement ihrer Unternehmensgruppe unter die Lupe nehmen möchten.
Gesagt, getan: Zunächst erhob die Führungsriege in einem von den Enterprise Europe Network Expert:innen an der FFG, Thomas Röblreiter und Lisa Stöger, moderierten Workshop den Status Quo ihres Innovationsmanagements. Dafür wurden in einem systematischen, strukturierten Verfahren der Innovationsprozess, die Unternehmensstrategie, die Unternehmens-Organisation und –Kultur sowie das Ideen- und Wissensmanagement der RHP Group genauer betrachtet.
Erst durch das Vorliegen dieses umfassenden Bildes war es möglich, Stärken und Schwächen zu identifizieren und daraus Verbesserungsvorschläge abzuleiten. Diese Zusammenschau deckte z.B. das Fehlen einer dokumentierten Innovationsstrategie für die Unternehmensgruppe auf. Gerade in einer hoch-innovativen Organisation wie der RHP Gruppe kommt einer gut durchdachten, dokumentierten und kommunizierten Innovationsstrategie enorme Bedeutung zu. Sie dient als Roadmap, die langfristige Wettbewerbsfähigkeit und Wachstum gewährleistet.
Dafür präsentierten Thomas Röblreiter und Lisa Stöger in einem weiteren Workshop den sogenannten Innovationsstrategie-Canvas, der sich als Grundlage für die Erstellung einer Innovationsstrategie vielfach bewährt hat. Auch in der weiteren Ausarbeitung und Fertigstellung der detaillierten Innovationsstrategie begleiteten die beiden Expert:innen die Unternehmensgruppe. Dieses Dokument dient nun dem gesamten Unternehmen zur Orientierung; es wird regelmäßig aktualisiert und den Mitarbeitenden kommuniziert.
RHP-Technology GmbH
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